第998章 研发启动筹备[2/2页]

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    nbsp六、技术资料的整理与归档体系搭建

    nbsp资料整理组（李工牵头）首先对前期积累的技术资料进行分类，按nbsp“研发阶段nbsp+nbsp资料类型”nbsp划分为nbsp6nbsp大类：立项批复类（国防科工委批复函、立项申请书）、方案设计类（优化后研发方案、算法流程图、电路原理图）、测试数据类（元器件测试报告、方案评审意见）、标准规范类（国家军用标准nbspGJB1962、行业测试标准）、协作协议类（与中科院计算所、电子厂的协作合同）、参考资料类（国内外加密技术文献、元器件手册）。

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    nbsp资料归档采用nbsp“纸质nbsp+nbsp台账”nbsp模式：每类资料整理为独立卷宗，加装封面（标注类别、编号、保管人），如nbsp“方案设计类nbspnbsp001：‘73nbsp式电子密码机优化后研发方案建立《技术资料台账》，记录卷宗编号、资料名称、页数、归档日期、借阅记录，确保资料可追溯。

    nbsp核心资料重点强化nbsp“完整性与准确性”：方案设计类资料附上专家评审意见的修改标注（如nbsp“密钥同步延迟从nbsp30nbsp秒优化至nbsp18nbsp秒，见评审意见第nbsp5nbsp页”）；测试数据类资料按nbsp“元器件类型nbspnbsp测试项目”nbsp排序（如国产nbsp3AG1nbsp晶体管的低温性能测试数据单独成册），便于研发时快速查阅。

    nbsp资料保管与借阅建立规范：所有资料存放在办公区的专用资料柜（带锁，由李工负责管理）；借阅需填写《资料借阅登记表》，注明借阅人、用途、归还日期，核心资料（如加密算法源代码）借阅需张工审批，且不得带出研发场地，避免技术泄露。

    nbsp1nbsp月nbsp29nbsp日，资料整理完成验收：共整理卷宗nbsp42nbsp册，涵盖前期所有关键技术资料；通过nbsp“随机抽查”nbsp验证准确性（如抽查元器件测试报告，确认数据与前期测试记录一致）；组织研发人员进行资料查阅培训，确保后续研发中能高效获取所需资料，资料筹备任务全部完成。

    nbsp七、历史补充与证据：技术资料档案目录

    nbsp1963nbsp年nbsp1nbsp月的《“73nbsp式”nbsp电子密码机研发技术资料档案目录》（档案号：ZL1963003），现存于研发团队资料室，包含nbsp6nbsp大类资料的详细清单、卷宗封面样本、借阅制度，共nbsp32nbsp页，由李工团队编制，是资料归档的核心依据。

    nbsp目录中nbsp“立项批复类”nbsp清单显示：包含《国防科工委关于nbsp“73nbsp式”nbsp立项的批复函（GFKW1962157）》（1nbsp册，12nbsp页）、《“73nbsp式”nbsp立项申请书（LX1962089）》（1nbsp册，156nbsp页）、《立项审核意见汇总》（1nbsp册，8nbsp页），完整记录立项全过程资料。

    nbsp“方案设计类”nbsp清单标注修改痕迹：如nbsp“‘73nbsp式硬件电路原理图（1962.12nbsp优化版）”nbsp标注nbsp“第nbsp15nbsp页双级加热电路部分，根据评审意见增加温度传感器接口，修改日期核心加密算法流程图”nbsp标注nbsp“第nbsp3nbsp页密钥同步模块，采用分层协议，见评审意见第nbsp4nbsp页”，体现资料的准确性。

    nbsp“测试数据类”nbsp清单按时间排序：包含《5nbsp种国产晶体管性能测试报告（1958.6）》（1nbsp册，36nbsp页）、《3nbsp种进口芯片适配性测试记录（1958.5）》（1nbsp册，28nbsp页）、《方案优化后仿真测试数据nbsp册，42nbsp页），便于研发时追溯历史测试结果。

    nbsp目录末尾nbsp“资料维护计划”nbsp明确：每季度对纸质资料进行防潮、防虫处理；每年对核心资料（如算法源代码、电路原理图）进行复制备份；资料内容若因研发优化更新，需及时补充新版本并标注nbsp“修订版”，确保资料时效性。

    nbsp八、研发启动会的筹备与议程设计

    nbsp1nbsp月nbsp30nbsp日，张工团队启动研发启动会筹备，明确会议核心目标：向nbsp19nbsp名研发人员、5nbsp家协作单位代表、国防科工委监督员传达研发任务、时间节点与责任分工，凝聚共识，确保nbsp2nbsp月起正式进入核心技术攻关阶段。

    nbsp参会人员确定为nbsp3nbsp类：研发团队全员（19nbsp人）、协作单位代表（中科院计算所nbsp2nbsp人、北京电子管厂nbsp2nbsp人、上海无线电二厂nbsp2nbsp人等，共nbsp12nbsp人）、国防科工委监督员（2nbsp人），合计nbsp33nbsp人，会议定于nbsp2nbsp月nbsp1nbsp日上午nbsp9nbsp点在研发场地会议研讨区召开，时长nbsp3nbsp小时。

    nbsp会议材料准备聚焦nbsp“任务落地”：编制《“73nbsp式”nbsp电子密码机研发执行计划》（含nbsp5nbsp年总周期分解、各阶段任务清单、责任人）、《研发团队职责分工表》（明确各模块负责人、成员、核心任务）、《协作单位配合要求》（明确各协作单位的技术支持节点与交付物），共nbsp3nbsp类nbsp15nbsp份材料，提前nbsp1nbsp天送达参会人员。

    nbsp会议议程设计为nbsp4nbsp个环节：开场致辞（张工，15nbsp分钟），介绍立项背景与筹备情况；任务部署（李工、王工分别介绍算法与硬件板块任务，60nbsp分钟）；协作对接（协作单位代表发言，45nbsp分钟）；总结要求（国防科工委监督员讲话，30nbsp分钟），每个环节设定时间节点，确保会议高效。

    nbsp会场布置与后勤准备同步推进：会议研讨区摆放参会人员名牌（按nbsp“研发团队nbspnbsp协作单位nbspnbsp监督员”nbsp分区），投影设备调试到位（用于展示执行计划与职责分工表）；准备会议手册（含材料汇编、场地导览图）；安排茶歇（15nbsp分钟），确保参会人员舒适参会。

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    nbsp九、研发启动会的召开与任务明确

    nbsp2nbsp月nbsp1nbsp日上午nbsp9nbsp点，研发启动会如期召开，张工首先致辞：回顾从nbsp1958nbsp年技术论证到nbsp1962nbsp年立项批复的历程，说明筹备工作已全部完成（场地、设备、资料均验收合格），强调nbsp“73nbsp式”nbsp研发对国产电子加密技术的战略意义，号召团队nbsp“五年攻坚、确保达标”。

    nbsp任务部署环节，李工（算法板块负责人）详细解读算法研发任务：第一阶段需完成nbsp128nbsp位密钥生成算法代码固化（1963nbsp年nbsp12nbsp月前）、分层同步协议优化（1964nbsp年nbsp6nbsp月前），核心指标为nbsp“10nbsp节点同步延迟≤18nbsp秒”，明确算法组nbsp4nbsp名成员的具体分工（如周工负责抗破解优化）。

    nbsp王工（硬件板块负责人）部署硬件研发任务：第一阶段需完成双级加热补偿电路原型制作（1963nbsp年nbsp9nbsp月前）、电磁屏蔽层性能测试（1964nbsp年nbsp3nbsp月前），核心指标为nbsp“40℃环境下加密错误率≤1%”，硬件组nbsp7nbsp名成员按nbsp“电路设计nbspnbsp元器件适配nbspnbsp测试验证”nbsp分工，如赵工负责环境防护电路设计。

    nbsp协作对接环节，中科院计算所代表承诺：1963nbsp年nbsp6nbsp月前完成分层同步协议的代码协作开发；北京电子管厂代表承诺：1963nbsp年nbsp3nbsp月前交付首批nbsp1000nbsp只定制nbsp3AG1nbsp晶体管，确保nbspβnbsp值波动≤±15%；上海无线电二厂代表承诺：1963nbsp年nbsp6nbsp月提供首批加密芯片样品，各方均签署《协作任务确认书》。

    nbsp国防科工委监督员总结强调：要求研发团队每季度提交进度报告，每半年配合中期检查；经费使用需严格按专项账户管理，杜绝挪用；核心技术需严格保密，避免泄露；最后宣布nbsp“73nbsp式”nbsp电子密码机研发正式启动，全场鼓掌确认，研发工作进入实质推进阶段。

    nbsp十、启动筹备的历史意义与后续影响

    nbsp从研发推进看，启动筹备为nbsp“73nbsp式”nbsp研发奠定了坚实基础nbsp——nbsp场地、设备、资料的系统化准备，避免了研发过程中nbsp“无场地可用、无设备测试、无资料参考”nbsp的困境，确保nbsp2nbsp月起顺利进入核心技术攻关，为后续nbsp5nbsp年研发按周期推进提供了硬件与技术支撑。

    nbsp从团队协作看，筹备过程与启动会推动了nbsp“研发团队nbspnbsp协作单位”nbsp的协同落地：通过明确协作单位的支持节点（如电子厂的元器件交付时间）、建立日常沟通机制（如每周协作对接会），打破了单位间的壁垒，形成了nbsp“算法nbspnbsp硬件nbspnbsp元器件”nbsp的协同研发链条，提升了研发效率。

    nbsp从规范管理看，筹备中建立的场地管理、设备台账、资料归档、经费审批等制度，为后续研发管理提供了标准范式：如设备台账确保了测试设备的维护与校准，资料归档确保了技术成果的传承，这些制度后续被应用于nbsp“73nbsp式”nbsp研发全周期，避免了管理混乱。

    nbsp从技术保障看，筹备中采购的测试设备（如高低温箱、晶体管参数测试仪）、搭建的屏蔽实验室，为核心技术攻关提供了关键支撑：如双级加热电路的低温性能测试、加密算法的抗电磁干扰测试，均依赖这些设备完成，确保技术研发符合nbsp19nbsp项指标要求。

    nbsp从历史传承看，“73nbsp式”nbsp研发启动筹备的经验（如nbsp“场地nbspnbsp设备nbspnbsp资料”nbsp协同准备、“任务nbspnbsp责任nbspnbsp时间”nbsp三维部署），成为后续我国军用电子设备研发启动的重要参考：1970nbsp年代的雷达、通信装备研发，均借鉴了这一筹备模式，推动了我国军工研发体系的规范化、系统化发展。

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